華光股份持續推進6S管理取得成效助力實現全年目標
發表日期:2019-12-4 13:34:13  頁面功能: 【字體: 】 【打印】  【關閉】 【附件下載

    全面落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,華光股份進一步發揚“掃帚底下出訂單”的優良傳統,以實際行動繼續扎實推進6S管理工作,半年多來取得了新的成效,為實現全年各項目標任務提供強有力的管理支撐。

    一是開展“黨建+6S”共建。引領企業做強做優,組織本部黨員和員工分期分批與華光裝備開展“6S共建”活動,分別對JXZ0616/2大型雙龍門動力數控機床和數控光纖激光切割機床、膜式壁管端等離子切割機進行維護保養工作,走進梅村分廠,清理20000平方米的樹林中、草地上和圍墻邊的碎磚石塊以及白色垃圾,使之面貌煥然一新。二是強化“黨建+6S”考核。出臺“黨建+6S”評比辦法,進一步鼓勵基層黨組織全面推進“6S”現場管理再上新臺階,組織黨員對職工餐廳、辦公樓門頭進行了清洗;完成2000平方米綠色通道油漆以及職工餐廳改造工程;結合6S現場管理,投入資金強化技改,組織黨員完成QJ1111切管機、W27Y-114彎管機、W27Y-159彎管機等6臺設備全方位整修,使之滿足5Y、6Y煤粉爐、中節能153T等安全彎管和質量需求,滿足用戶交貨期。三是開展“6S征文”交流。組織開展征文交流活動,評出公司及子公司員工18篇“6S征文”稿件,給予獎勵,并一同分享了開展“6S管理”以來所取得的成果,主要包括鋼絲繩擺放、清理工具、整治鐵屑、改進工具箱、文件夾整齊擺放、規范標簽,加強6S巡檢、垃圾分類等方面所帶來的嶄新變化,加深了對“6S管理真意”的理解,提高了素養和工作效率,聚力為共同打造“中國領先的環保能源綜合服務商”貢獻力量。




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